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メッセージ

株式会社HiroNichiは、1998年の創業以来、常に社会情勢や環境の変化を捉え、時代のニーズに合わせた事業活動に取り組んでまいりました。
今後も地元広島を支える企業のひとつとして、地域のみなさまの豊かな暮らしを応援し、関わる全ての方々に感動を与えたいと考え、常にチャレンジ精神を持って変革してまいります。「元気をチャージする」を合言葉に、社員一丸となってお客様のご期待を上回る技術とサービスの提供に努めるとともに、地域に貢献できる企業を目指してまいります。
また当社は、広川グループの一員です。グループとの連携を強化し、これからの時代に向けた価値の創造も推進してまいります。

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経営理念

【パーパス(志・目的)】

【パーパス(志・目的)】PURPOSE

私たちのパーパスは、
いつの時代もモビリティーと
ニューライフを提供することで
すべてのステークホルダーに感動
を与え、感謝されることです。

どんな時代もその時代に合わせたご提案やアドバイスを行っていきたい。
私達に関わる全ての方々に感動をして頂きたいと思っています。
そして、お客様、お取引様、従業員、そのご家族の皆様に感謝される存在である事が、
我が社の存在意義、パーパスであると考えています。

  • 【パーパス(志・目的)】
  • 【パーパス(志・目的)】

【ドリーム(夢)】

【ドリーム(夢)】DREAM

~ next life ~
すべての一人ひとりに豊かさを

感動を与え感謝されることが、人々の豊かさに繋がると考えています。
社員全員が、豊かさの伝道師であり続けることを目指し、未来の生活を豊かにする。
そのような想いが込められています。

  • 【ドリーム(夢)】
  • 【ドリーム(夢)】

【ビリーフ(信条・価値観・行動基準)】

【ビリーフ(信条・価値観・行動基準)】BELIEF

I think! try! share! joy! We think! try! share! joy!

試考・考動・共創し、
そしてみんなで「謳歌」しよう!

当社の価値観は仲間と一緒に成長したい。これが大前提になっています。
自分もそしてみんなも一緒になって考え、挑戦して分かち合い、
最後はみんなで楽しもうという想いが込められています。
この価値観については、社員全員の意見を集めて決定しています。

  • 【ビリーフ(信条・価値観・行動基準)】
  • 【ビリーフ(信条・価値観・行動基準)】

HiroNichiの魅力
(4つの特徴)

  • 01 カーライフを
    ワンストップでサポート

    日々の給油からカーケア、整備や車検などのメンテナンスまで幅広いサービスを通して、快適なカーライフをワンストップでサポートしています。

    01 「カーライフをワンストップでサポート」

  • 02 地域密着の
    サービス提供

    広島県を拠点とし、SSを拡大し、自社のリペア工場も設立。地域に密着したサービス提供に努めてきました。これからもみなさまの暮らしを支え続けます。

    02 「地域密着のサービス提供」

  • 03 質の高い
    サービススタッフ

    株式会社HiroNichiのいちばんの強みは、ずばり現場のスタッフ一人ひとりです。資格取得支援や社内育成制度を用意し、質の高いサービススタッフの育成に力を入れています。

    03 「質の高いサービススタッフ」

  • 04 時代を捉えて
    拡大していく事業

    メイン事業はカーライフにまつわるサービスですが、自家用車を持たないお客様へのカーリースやレンタカーという選択肢の提供のほか、ENEOSでんきなどの販売も行い、枠にとらわれない必要なサービスの提供に努めています。

    04 「時代を捉えて拡大していく事業」

HiroNichi SDGs

「災害時に地域共生できる
お店の実現」

  • 災害時における事業継続能力の向上

「災害時に地域共生できるお店の実現」

  • 定期的なBCP訓練の実施
  • AED救命講習の受講
  • 災害意識向上のためのSNS配信
    (地域向け)
  • 住民拠点SS化への積極取組み
  • 防災用品の積極利用と積極提案
「災害時に地域共生できるお店の実現」

「地球環境にやさしいお店の実現」

  • 地球温暖化対策の取り組み

「地球環境にやさしいお店の実現」「地球環境にやさしいお店の実現」

  • ペットボトルキャップ回収の取り組み(CO2 1トン削減/年 及び ワクチン50回分/年)
  • e-AS (環境配慮型SS認定)への取り組み
「地球環境にやさしいお店の実現」

「すべての人が成長でき、
どこでも活躍できる
人財の育成」

  • 自主性を重んじた教育機会の提供
  • 伴走型教育の取り組み

「すべての人が成長でき、どこでも活躍できる人財の育成」「すべての人が成長でき、どこでも活躍できる人財の育成」

  • 社内e-ラーニングの利用推進
  • 全社員のキャリアップ面談の実施
    (伴走型)
  • 社員の次ステップへの取り組み(階層別、プロジェクト別組織の有効活用)
  • 定期的な評価制度の見直し
「すべての人が成長でき、どこでも活躍できる人財の育成」

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